科学家和工程师的头脑是明显不同的。如同一个画家一样，科学家总是尽其所能想像出一些有独特风格，又极度理想化的东西，然后用极其美丽的画框把它小心翼翼地装裱起来，展示在环境理想的展览馆中。这种艺术品往往都是独版的，无法复制的，当然也是经不起摔打的。工程师就不一样了。工程师是陶匠，是锔盆捏碗的。他的首要任务是制做出来结实耐用，方便使用，合乎实用，确有功用的产品。当然，好的工程师会很讲究，把自己的产品制作得很精㺯，很漂亮，成为一件艺术品。但这样的艺术品是大众化的，可以复制的，比如说乔布斯和他的iphone。
科学家和工程师合作会是一件很难的事，思维方法不同，看问题的角度不同，着手的侧重点不同都会引起争执。其实这样的争执和争执的结果都是显而易见的。一个目光短浅，一个幼稚可笑，彼此看对方的眼光加起来的结论就是，没一个＂好东西＂！
新公司就有这样两个＂对头＂。公司的创始人之一是个混迹于政府和研究机构之间的科学家，把自己领域的几个复杂方程式拿来要做产品，至于这个产品应该怎样运作，该用什么填料，怎样安装使用等等，全然一片茫然。公司的技术主管是个典型的工程师，虽然不时有奇特想法，但总体上还是比较现实地制订产品规范和开发计划，也能比较现实地面对什么可行，什么不可行的残酷现实。这两个人在一起就很麻烦。科学家的个性是显然的，坚持已见，又有很强大的理论支持，做到＂ if cannot convince them, confuse them!＂易如反掌。工程师在业界摸爬滚打十多年，从小学徒混到一个大公司的系统构架师，当然不是一般干部， 用俗点儿的话说就是吃的盐比你吃的饭都多，当然不会轻易被高深的数学公式蒙蔽，总能针针见血，戳中要害。所以，两人虽面上一团和气，互敬有加，暗潮涌动的激烈较量所展示的各自内功非武林顶极的东邪，西毒，南皇，北丐所能及。夹在两者中间，一般日子都不太好过。但困境也是机遇，我选择了做他们之间的润滑油，或沙袋。当然不是两面三刀或两面逢缘的，也不是逆来顺受或代人受过的，两种人，前者我不会做，后者我不想做。争取做到将科学家的公式程序化，将工程师的技巧完美化，这是我的強项。到目前为止尚皆大欢喜，新，旧老板都很满意。有时候真的需要揣着明白装糊涂。 极其聪明的郑板桥不是说＂难得糊涂＂吗？ 我现在明白为什么所罗门只向神求智慧了！
下周就要搬出＂云办公＂场所了，繁忙拥挤中浪迹一个多月， 一切都已经开始熟悉并习惯了，并真的开始喜欢上这里的环境和那些陌生，但单纯可爱的创业者们。今天来收拾东西，吃了最后一顿燕麦早餐，冲上一杯咖啡，在一条缩在角落里的沙发上慢品，享受这最后的离别时刻。＂轻轻地，我走了，正如我轻轻地来......＂，我很喜欢徐志摩的诗，但很讨厌他的人品，原因和他的恩师梁启超一样，我是一个守旧的人。
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